Entweder wir finden einen Weg oder wir machen einen

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Organisation: Zurück zur Zukunft

Stetig wachsende Komplexität, die der Analyse bedarf und Dynamik der Geschehnisse, die schnelles Handeln fordert, sind die großen Herausforderungen an Organisationsentwicklung. Die Erkenntnis, wo das Unternehmen steht und wohin es sich entwickeln will, ist unabdingbar; desgleichen der professionelle Einsatz von Change-Werkzeugen für wirksame Veränderungen.

Führung: Vom General zum Gärtner

Angesichts der wachsenden Herausforderung an Organisationsentwicklung ist Führung weit mehr als Management. Führung verlangt antizipatives Denken und visionäre Kraft, Selbst-Erkenntnis der eigenen Denkmuster und Potenziale und die Fähigkeit, Mitarbeiter zu begeistern und passgenau einzusetzen – zum Wohl der Organisation und ihrer gesellschaftlichen Relevanz.

Talente: Mehrwert Mitarbeiter

In einer Wissensgesellschaft sind das Wissen, das Können und die Erfahrungen der Mitarbeiter von wachsender Bedeutung für den Erfolg und den Bestand des Unternehmens. Maßgeschneiderte Kompetenzprofile und die adäquate Nutzung von Potentialen in der Teamkonzeption und Entwicklung sind Bestandteil einer fundierten Unternehmensstrategie.

 

 

 

Leadership in Change by Detego | 2013-2014