Zusammenarbeit im Change: Die Gefahr einsamer Entscheidungen

Veränderung ist immer und überall, die gesamte Evolution ist ein Prozess stetiger Veränderung. Wer hier die Ziele vorgegeben hat, ob es Ziele gab, das werden wir nicht entschlüsseln. In einem Change-Prozess aber sind Ziele das A&O. Die Ziele zu definieren, Transparenz walten zu lassen und die Mitarbeiter einzubeziehen, ist die hohe Kunst der Zusammenarbeit. Der Change-Verantwortliche braucht spezifische Fähigkeiten und strategisches Know-How.

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Leadership in Change by Detego | 2013-2014